Wenn es Nacht wird im Lebenslauf

Ich fragte den Kandidaten, warum er das Unternehmen XY verlassen hatte. Seine Antwort: „Ich hatte das Angebot von der Firma ABC, das fand ich sehr...

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Wie Sie den richtigen Personalberater für entscheidende Positionen finden

In dem durch die Pandemie beschleunigten Wandel in die digitale Welt haben sich viele Führungskräfte bewährt, dennoch hat sich auch gezeigt, dass manche Managerposten qualitativ nur unzureichend besetzt sind. Die Suche nach Führungskräften für die Nach-Corona-Zeit läuft derzeit auf Hochtouren. Da, wo ein neuer Manager benötigt wird, geht es vor allem darum, auf kultureller, psychologischer und menschlicher Ebene die richtige Entscheidung zu treffen, um so die wirtschaftlichen Unternehmensziele auch in Zukunft erreichen zu können.

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Vom Ende der Bestimmer

Am Oster-Wochenende las ich in der „Süddeutschen Zeitung“ einen sehr schlauen Essay von Kathrin Werner über die Arbeits- und Führungskultur nach...

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Darf ein Personalberater Interesse am Gehalt des Kandidaten haben? Überlegungen zu Honorarmodellen in der Personalberatung

Sollte ein Personalberater ein Eigeninteresse an der Gehaltshöhe eines Kandidaten haben? Meine eindeutige Meinung lautet: Nein. Ich möchte das gern begründen und gerade für diejenigen, die noch keine Erfahrung mit der Beauftragung von Personalberatern haben, das Ganze in vier kurzen Schritten erläutern.

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Was ist Ihnen lieber: Wahrheit oder Nettigkeit? Worauf Kandidaten bei Personalberatern achten sollten

Personalberater behandeln Kandidaten immer nur so lange freundlich und respektvoll, wie sie ein Eigeninteresse an ihnen haben. Spätestens wenn drei Kandidaten einem Unternehmen vorgestellt wurden, scheint es, als könne so mancher Personalberater weder Mails verschicken noch Anrufe tätigen. Es herrscht Stille. Manchmal wochenlang. Kommt Ihnen das bekannt vor? So zumindest habe ich es oft erlebt, als ich noch auf der Kandidaten-Seite stand. Seit mehr als 10 Jahren arbeite ich als Personalberater und bin froh, diese unguten Erfahrungen in der Vergangenheit gemacht zu haben. Denn auch aufgrund dieser Erlebnisse ist es für mich selbstverständlich, Respekt, Wertschätzung und Ehrlichkeit im gesamten Prozess allen (!) Parteien gegenüber zu garantieren.

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Starkes Management - und was, wenn nicht? Wie Sie den richtigen Personalberater für entscheidende Positionen finden

Mit der Krise kommt unweigerlich auch der Wandel. Wir alle wissen, dass sich seit dem Frühjahr 2020 in deutschen Unternehmen sehr viel verändert hat. Nicht nur einzelne Mitarbeiter mussten sich auf neue Prozesse einstellen und aus den sich wandelnden Arbeitsstrukturen das Beste machen, sondern auch Manager und Führungskräfte waren gefordert, neue Wege zu gehen. Vor allem aber standen die deutschen Führungsetagen vor einer ganz besonderen Herausforderung: Die plötzliche Krise und die politischen Maßnahmen stellten bestehende Prozesse auf den Kopf - wodurch beinah alles noch einmal durchdacht, hinterfragt und neu umgesetzt werden musste. Für Unternehmer und Top-Entscheider kann das bedeuten, dass sie einige ihrer Manager und Führungskräfte plötzlich in einem ganz anderen Licht sehen.

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Wie Sie den richtigen Personalberater für entscheidende Positionen finden

In dem durch die Pandemie beschleunigten Wandel in die digitale Welt haben sich viele Führungskräfte bewährt, dennoch hat sich auch gezeigt, dass manche Managerposten qualitativ nur unzureichend besetzt sind. Die Suche nach Führungskräften für die Nach-Corona-Zeit läuft derzeit auf Hochtouren. Da, wo ein neuer Manager benötigt wird, geht es vor allem darum, auf kultureller, psychologischer und menschlicher Ebene die richtige Entscheidung zu treffen, um so die wirtschaftlichen Unternehmensziele auch in Zukunft erreichen zu können.

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